< terug

Leiderschapsontwikkeling

Bij de volgende vragen kan Adagio u, uw MT of middenkader helpen.

  • Wanneer draag ik iets op en wanneer verwacht ik ‘partnership’?
  • Hoe houden wij als MT ‘ondernemersgeest’ vast binnen een groot bedrijf?
  • Hoe treden wij samen effectief op om veranderingen voor elkaar te krijgen?
  • Hoe kunnen wij verantwoordelijkheid nemen in plaats van voelen?
  • Hoe kunnen wij leren van elkaars leiderschap?
  • Hoe kunnen wij autonoom zijn in het collectief?
  • Hoe kunnen wij leiderschapspatronen ombuigen als dat nodig is?
  • Hoe kunnen wij weten of we de juiste dingen doen?
  • Hoe kan ik verantwoordelijk zijn voor het leiderschap van mijn collega?

Leiderschap vraagt een rechte rug en een open hart. Het betekent verantwoordelijkheid nemen voor u zelf, uw collega’s, de taak en de context. U beslist en u weet ook wanneer u het besluit van een ander moet volgen. U weet uw leven en werk te organiseren en staat voor wat u doet en zegt.

Al het bovenstaande gebeurt in uw eigen persoonlijke stijl zodat de mensen om u heen u ook herkennen en u congruent bent in uw handelen. Leiderschap is situationeel. Elke situatie vraagt, binnen uw stijl, een andere benadering van u.

Interventies:
Procesbegeleiding bij MT-bijeenkomsten
Vaardigheidstraining
Training on-the-job
Intervisie
Teamcoaching en Individuele coaching

Inspiratie
Leiderschap bij verandering, J.P. Kotter
Handboek managementvaardigheden, R.E. Quinn, S.R. Faerman, M.P. Thompson en M.R. McGrath
De zeven eigenschappen van effectief leiderschap, S.R. Covey

< terug

Onze twijfels zijn verraders,
en veroorzaken dat we het goede verliezen
dat we zouden kunnen winnen
doordat we onze pogingen vrezen.

William Shakespeare
home home home home home home